「実践ウェルビーイング経営」が問う人的資本の中身 — 投資家視点と金融機関の評価
日経BizGateで、ビジネスリサーチラボ代表 伊達洋駆氏が「実践ウェルビーイング経営」を特集。人的資本開示が義務化された今、機関投資家・金融機関がウェルビーイング指標をどう見るかを読む。
高橋ひより
日経BizGateで、ビジネスリサーチラボ代表 伊達洋駆氏が「実践ウェルビーイング経営」を特集。人的資本開示が義務化された今、機関投資家・金融機関がウェルビーイング指標をどう見るかを読む。
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日経 BizGate で、ビジネスリサーチラボ代表の伊達洋駆氏 による連載「実践ウェルビーイング経営」が公開された。今回のテーマは**「通勤時間中に心身を整える」** という日常実践だが、より大きな論点として**「人的資本開示時代に機関投資家がウェルビーイング指標をどう見るか」** が背景にある。
機関投資家・銀行はウェルビーイングを「どう数字にする」か:
ウェルビーイングは「ふわっとした概念」と思われがちだが、金融機関と投資家の評価軸として定量化が進む トレンドを押さえると、金融×サステナビリティ領域の話題が面接で深く語れる。