「この会社でしか通用しない」は思い込み — 40代スキルで越境するキャリア戦略

金融 · 2026/05/30 · 3 min

「社長長男の大学後輩が経営承継」— 親族外承継と金融機関の事業承継支援

日経BizGateが、社長の長男ではなくその大学の後輩が経営を引き継いだ事業承継の事例を取り上げた。後継者不在が社会課題となるなか、親族外承継を支える金融機関やM&A仲介の役割が問われている。

「自社でしか通用しない」は思い込み

日経リスキリングが、40 代ビジネスパーソンを対象に行ったセミナーレポートを公開した。テーマは 「この会社でしか通用しない」は思い込み 40 代のスキルで外の世界へ越境 （日経、5 月）。中堅層が自身のキャリア価値を過小評価しがちな構造を指摘し、「越境」という選択肢 の取り方を提示した内容だ。

レポートのポイント

• 発信: 日経リスキリング
• 対象層: 40 代ビジネスパーソン
• キーワード: 越境（出向・副業・転職を含む外部経験）
• 論点: 「自社特殊スキル」と「持ち運び可能なスキル」の切り分け
• 結論: 40 代の専門性は社外で再評価される機会が増えている

就活生がこの議論を読む意味

「初職で何を学ぶか」を逆算する材料:

• 「持ち運び可能なスキル」とは何か: ロジカルシンキング・プロジェクトマネジメント・財務理解・人材マネジメント・特定の技術専門性、など。これらは 会社を移っても価値が維持される。逆に「社内の人脈・社内の業務手順だけに最適化された経験」は、転職市場で評価されにくい
• 新卒時の選択への影響: 1 社目で 「持ち運び可能なスキルが身につくか」 を見て会社を選ぶと、長期キャリアでの選択肢が広がる。「終身雇用ありきの安定」ではなく 「いつでも越境できる前提」 で初職を選ぶのが現代的
• 就活での具体行動: 面接で「入社後どうキャリアを描くか」を聞かれたら、「●年後にはどの専門性を獲得しているか」を語る とロジックが通る。これは越境前提の語り口

「40 代の越境」は遠い未来の話に見えて、「20 代の選び方」を逆算する材料でもある。日経のこの記事は、就活生こそ目を通しておくと良い。

参考

• 日経リスキリング「セミナーレポート『この会社でしか通用しない』は思い込み 40代のスキルで外の世界へ越境」 https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM263YT0W6A320C2000000/