「職場のロリエ」が導入1000件突破 — 花王のD&Iブランド戦略が示す可能性
花王が推進する「職場のロリエ」プロジェクトが導入1000件を突破。職場トイレへのナプキン備品化を通じ、生理の困りごとを職場文化として解消する取り組みが加速している。
山下 哲久
花王が推進する「職場のロリエ」プロジェクトが導入1000件を突破。職場トイレへのナプキン備品化を通じ、生理の困りごとを職場文化として解消する取り組みが加速している。
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花王 が2022年から推進してきた 「職場のロリエ」 プロジェクトが、企業・学校等への導入1000件を突破した（AdverTimes、5月18日）。職場・学校のトイレにトイレットペーパーと同様にナプキンを備品として設置することを推進するプロジェクトで、「生理の困りごと」を職場文化として解消しようとする取り組みだ。
「社会課題解決 × ブランドビジネス」の教科書的事例:
花王・P&G・ライオン等のFMCGメーカー志望者は、「社会課題とブランドをどうつなぐか」 を語れると、企業の理念共感力と業界理解を同時に示せる。