オンワード『2026年夏戦略』は遮熱・肌保護 — アパレル業界が「二季化」前提の商品設計へ

流通・小売 · 2026/06/05 · 3 min

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「春秋が短い」前提のアパレル戦略

オンワードホールディングス が、グループ各社の 2026年夏の取り組み を発表した（流通ニュース、5月27日）。気象の変化により春と秋が短くなり、夏と冬の「二季化」が進む中、酷暑を想定した 「遮熱」機能 や 「肌を守る」商品 を強化していくという方向性が示された。アパレル業界が「気候適応」を商品設計の主軸 に据えた象徴的な動きだ。

何が発表されたか

• 発表元: オンワードホールディングス（5/26）
• テーマ: グループ各社の 2026年夏戦略
• 主軸: 酷暑対応商品の強化
  • 「遮熱」機能を備えた素材・加工
  • 「肌を守る」UVカット・敏感肌対応・抗菌など
• 背景認識: 春秋の短期化＝「二季化」の進行

「二季化」がアパレルに与える影響

• 従来の 「春物・夏物・秋物・冬物」 の4シーズン商品サイクルが崩れる
• 春・秋物の在庫リスク が増大 → 短期化された季節への投入量を抑える戦略
• 夏物・冬物の機能性 が差別化の主戦場 → 「酷暑対応」「極寒対応」の機能訴求が標準
• 「合服」「重ね着」 の提案で気温変動に柔軟対応できる商品設計

流通・アパレル業界志望就活生への示唆

「気候適応」が商品開発の標準言語に:

• 商品企画・MD（マーチャンダイザー）の仕事は、「気候データに基づく需要予測」 が必須スキルに
• 素材メーカー × アパレル の連携が深まる：東レ・帝人・旭化成 などの 機能素材 の活用
• 就活面接で: 「貴社の夏物・冬物の機能訴求は何が強みですか」と聞ける学生は強い

流通業界全体への波及

• スーパー・コンビニ・百貨店も 「季節需要の二極化」 に対応中
• 食品（夏: 冷麺・アイス、冬: 鍋）、家電（夏: 冷却家電、冬: 暖房）、サービス（夏: 旅行先選び、冬: 暖房地）すべてに影響
• 商品開発・販促・店舗運営 すべてが気候を主変数として組み立て直す段階

就活戦略への組み込み

• アパレルだけでなく、流通・食品・家電・サービス 全般で「気候適応戦略」を語れると差別化
• 「夏物の早期投入」「冬物の長期化」 といった具体的事例を3つくらい持っておくと面接で使える
• 「気候変動 × ビジネス機会」 の文脈で自分の関心を語れると好印象

参考

• 流通ニュース「オンワード／2026年夏戦略を発表、酷暑踏まえ『遮熱』機能や『肌を守る』商品を強化」 https://www.ryutsuu.biz/commodity/s052741.html