アークランズ×ジョイフル本田統合、HC寡占率73%時代へ
ホームセンター業界でアークランズとジョイフル本田の統合が進み、上位8社シェアが73%超に。コーナンとバローの連携も加わり、再編が最終局面。
田中 未玖
ホームセンター業界でアークランズとジョイフル本田の統合が進み、上位8社シェアが73%超に。コーナンとバローの連携も加わり、再編が最終局面。
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ホームセンター (HC) 業界で再編が加速。アークランズとジョイフル本田の統合、コーナンとバローの連携 により、上位 8 社のシェアは 7 割超 (73%) へ。人口減少と住宅構造の変化 で縮小が不可避な市場で、業界は 最終局面 に入った。
流通・小売業界志望者にとって、HC 再編は 典型的な縮小市場の戦略事例:
ホームセンターは小売の中でも 「ニッチ × 大型店舗」 の典型業態。地域密着 vs 全国展開 のせめぎ合いで、各社のポジションが分かれる。
面接で「縮小市場の勝者の条件」を問われたら、「集約 (規模の経済) × 隣接領域への拡張 × オペレーション効率」 の 3 軸で語ると経営論として深い。
流通志望者は、HC・GMS・SM・コンビニ・ドラッグの 5 業態のシェア構造の違い を整理しておくと、業界研究の幅が出る。